ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS PADA PENGELOLAAN WISATA KEBUN RAYA PURWODADI

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis model bisnis Kebun Raya Purwodadi menggunakan kerangka kerja Business Model Canvas (BMC). Kebun Raya Purwodadi merupakan kawasan konservasi ex-situ seluas 85 hektar yang dikelola oleh BRIN bekerja sama dengan PT Mitra Natura Raya (MNR), berfungsi sebagai pusat konservasi tumbuhan, penelitian botani, pendidikan lingkungan, dan ekowisata. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi, dengan analisis terhadap sembilan elemen BMC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kebun Raya Purwodadi memiliki proposisi nilai yang kuat berupa pengalaman ekowisata unik, nilai edukasi tinggi, dan koleksi tumbuhan langka. Segmen pelanggan utama mencakup pelajar, wisatawan keluarga, peneliti, dan komunitas pecinta tanaman. Kemitraan strategis BRIN dan PT MNR menjadi fondasi operasional, sementara diversifikasi pendapatan melalui tiket masuk, program edukasi, jasa penelitian, dan sewa fasilitas direkomendasikan untuk meningkatkan stabilitas finansial. Penelitian ini diharapkan berkontribusi bagi pengembangan pengelolaan destinasi wisata berbasis konservasi di Indonesia.